iTransgenico
domingo, 6 de mayo de 2018
Dianas de Autovaluación
Reflexión:
Ha resultado muy revelador del ver las dianas.
En el caso de la diana sobre habilidades técnicas está claro que mi punto más conflictivo es la organización del tiempo que tiene repercusión directa sobre la planificación y organización de los recursos.
Cuando un proyecto me motiva y me apetece mucho, el resto desaparece. Todas mis energías se concentran en su consecución. Aunque primera vista esto pueda parecer positivo, en realidad no lo es. Lo deseable es una gestión adecuada del tiempo que te permita seguir con todas o la mayoría de tus actividades y que no relegue la mayoría de ellas a un segundo plano por un nuevo proyecto.
Si el proyecto es poco motivador, lo realizo con la misma intensidad para acabarlo cuanto antes, porque es mi obligación o porque me he comprometido a ello; pero no lo disfruto.
Diana de actividades personales es mucho más equilibrada y satisfactoria. Siempre hay un espacio para mejora, por supuesto, pero no es tan urgente. Particularmente estoy trabajando en la escucha activa, muy relacionada con llevar a buen término el trabajo en equipo. El resto va asociado.
viernes, 27 de abril de 2018
martes, 10 de abril de 2018
DAFO del centro
Análisis DAFO
DEBILIDADES
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AMENAZAS
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·
Trabajo por proyectos interdisciplinares
supone esfuerzo extra y mayor dedicación que no todo el personal del centro
está dispuesto a asumir.
·
Organización escolar poco flexible.
·
Espacio muy saturado e instalaciones antiguas.
·
Baja eficacia en la red, se satura con
facilidad.
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·
Un porcentaje elevado de las familias
están poco acostumbradas a participar
en la vida del centro.
·
Pruebas de evaluación externa, hay poca
información entre el profesorado sobre la evaluación por competencias y les
genera mucha inseguridad.
·
En algunos departamentos el libro de texto
sigue siendo el principal instrumento de trabajo con los alumnos.
|
FORTALEZAS
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OPORTUNIDADES
|
·
Hay un grupo de profesores formados en trabajo
colaborativo con una gran disposición a trabajar.
·
Es un centro con buena dotación para el
trabajo con herramientas TIC.
·
El equipo directivo es muy trabajador y se
decanta por el trabajo colaborativo.
|
·
El centro está en una zona donde hay un
importante tejido empresarial.
·
Muchas PYMES estarían dispuestas a colaborar.
·
Abrir el centro a este entorno favorecerá la
empleabilidad de nuestro alumnado.
|
Curso
tutorizado: “El desarrollo de la función directiva”.
Plan de mejora para el IES
Plan de mejora para el IES
Introducción:
El centro en el que estoy
desarrollando mi tarea docente es un centro que cuenta con diferentes niveles
educativos, secundaria y Ciclos Formativos de Grado Superior, situado en una
zona con un tejido empresarial en el que hay una gran cantidad de PYMES.
Problemática:
La ingente tarea administrativa
que lleva aparejada la formación en centros de trabajo de los Ciclos Formativos
que se corresponde con un módulo de 400 horas de prácticas principalmente en
empresas privadas.
La implantación de la Ley orgánica
2/2006 de la Educación y su modificación
por la Ley 8/2009 de Mejora Calidad Educativa, en adelante LOE_LOMCE ha
supuesto la introducción de la
Formación Profesional DUAL donde
los alumnos simultanean el estudio en el centro educativo con prácticas en el
centro de trabajo.
Para que esto sea posible hay que
rellenar la documentación pertinente que ha de hacerse en concordia entre la Conselleria,
el Centro de Trabajo y el Centro Docente. Cada parte implicada tiene su forma
de trabajar, sus protocolos y
requerimientos específicos lo que en muchos casos lejos de facilitar la tarea
la complica y dificulta aumentando los niveles de frustración de los implicados
en el proceso.
Existe una aplicación facilitada
por la Conselleria para facilitar los aspectos referentes a la confección de algunos
de los mencionados documentos, pero poco más.
Las empresas que colaboran con
nosotros están en muchos caso demandando trabajadores cualificados motivo por
el cual contactan con nosotros en muchos casos vía telefónica, un porcentaje de
las citadas llamadas no llegan a buen término por no tener registro de ellas y
no tener una plataforma colaborativa que las registre.
Propuesta:
Teniendo en consideración que en
el centro se imparten los ciclos formativos de la familia de Informática, planteo
el desarrollo e implementación de una plataforma colaborativa y abierta en la
que puedan participar los actores implicados que intervienen en la formación
práctica de los alumnos:
- El Centro Docente incluirá las características de
los alumnos que han finalizado la formación teórica y están listos para
realizar el periodo de prácticas con sus preferencias.
- Los Centros de Trabajo incluirán sus propuestas
de puestos de trabajo prácticas describiendo el perfil que buscan. Sería
deseable que nos enviasen las ofertas de trabajo dirigidas hacia los recién titulados.
- Es condición
que los alumnos puedan modificar sus perfiles actualizando su
currículum en cualquier momento.
- La Conselleria, o el centro en su nombre,
incluirá la documentación del "Programa Formativo" oficial que
siguen cada uno de los ciclos.
Se trata en definitiva de
establecer un servicio público abierto donde el manejo de los datos personales
de los alumnos será privativo. No dejará de ser una herramienta de datos
abiertos para la colaboración mediante la co-creación y co-producción cuyo
objetivo primordial será el aumento de la empleabilidad de los alumnos de la
comarca.
Se trata en definitiva de una
mejora en el flujo de la información, que ya no "circulará" a través
de teléfono ni documentos físicos. Como plus está la "Rendición de
Cuentas", pues sabremos en todo momento, qué empresa ha colaborado, sus
históricos, participación, etc. Lo que permitirá justificar las subvenciones a las que hay derecho,
generandose así un valor público.
Nuevo Plan de Trabajo
Aquí presento el que sería el nuevo Plan de Acción de de Gobierno Abierto.
He añadido dos puntos que pienso son de vital importancia.
- Racionalización de la oferta formativa: Nos permitirá el ahorro de recursos y una facilidad para los estudiantes al elegir su vía y camino de acceso a la Universidad.
- Observatorio para la selección de personal en Corporaciones Locales: Nos dará seguridad en las convocatorias de oposiciones a los consistorios locales.
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